Партнеры
Высшая школа бизнес-информатики Государственного университета – Высшей школы экономики (ВШБИ) была основана в 2004 году как структурное подразделение дополнительного профессионального и бизнес-образования Факультета бизнес-информатики ГУ-ВШЭ.
Основная задача ВШБИ: подготовка высококвалифицированных специалистов в области управления информационными технологиями по образовательным программам различного уровня.
С ноября 2008 года ВШБИ запускает новую компактную программу профессиональной переподготовки класса мини-МВА (время обучения 550 часов, 8 месяцев):
Информационная бизнес-аналитика
Форма обучения: очно-заочная (вечерняя)
Срок обучения по программе: 1 год (550 часов)
Итоговая аттестация: выпускная квалификационная работа по актуальной для слушателя теме
Выдаваемый документ: государственный диплом о профессиональной переподготовке ГУ-ВШЭ
Начало занятий: ноябрь 2008г.
Программа рассчитана на руководителей и специалистов финансово-экономических служб предприятий и организаций, менеджеров по стратегическому развитию, сотрудников подразделений информационных технологий, а также специалистов консалтинговых и ИТ-компаний и преподавателей вузов, бизнес-школ и корпоративных учебных центров.
Программа разработана на основе мировых стандартов в сфере ВРМ и бизнес-аналитики, а так же с учетом требований российских профессиональных стандартов, и направлена на формирование знаний, умений и навыков в области поддержки принятия управленческих решений в организации с применением современных методов и средств.
Центральное место в Программе занимает концепция управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM), которая также известна как управление эффективностью деятельности предприятия (Enterprise Performance Management, EPM) и управление эффективностью деятельности корпорации (Corporate Performance Management, CPM).
Для приобретения слушателями необходимых компетенций Программа предусматривает изучение широкого спектра вопросов – от кодексов корпоративного управления и моделей стратегического менеджмента до информационно-технологических решений, позволяющих реализовать методы и процессы BPM на практике.
Помимо «классических» элементов BPM-системы, в рамках Программы также рассматривается ряд специализированных аналитических систем, которые также нацелены на принятие обоснованных стратегических решений.